Lær å bygge robuste relasjoner og lede med trygghet
Det er sterk sammenheng mellom relasjonene dine og resultatene du oppnår
Write your awesome label here.
Bygg robuste relasjoner og
bli en leder folk ønsker å følge
Vi hjelper deg med de
relasjonelle sidene ved ledelse
Write your awesome label here.
Online åpent program for mellomledere
Relasjonsprogrammet©
Lederprogrammet der du lærer å bygge robuste relasjoner og trygghet
Tjenester
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.
Write your awesome label here.
Online åpent program for mellomledere
Relasjonsprogrammet©
Relasjonsprogrammet©
Lederprogrammet der du lærer å bygge robuste relasjoner og trygghet
Er noen av disse
relasjonelle
utfordringene
kjente hos dere?
Vi forteller oss selv og omverdenen at alt er bra, men er stilltiende frustrert.
Vi har vedvarende usunn konkurranse mellom oss fremfor fellesskapstenkning.
Vi lukker ned engasjementet vårt og holder tilbake initiativ i frykt for å virvle opp i konflikter, eller fordi vi har lav grad av åpenhet og tillit.
Vi mangler gjennomføringskraft av ulike årsaker.
Vi klarer ikke å få folk med oss på endringer, og det blir fort støy.
Vi har silotenkning, og ledere blir «tillitsvalgt» for eget område.
Vi er tilbakeholdne
med å gi tilbakemeldinger i frykt for at relasjonene skal bli vanskelige.
med å gi tilbakemeldinger i frykt for at relasjonene skal bli vanskelige.
Det er skjev dominans mellom oss. Vi forsvarer eget ståsted, og glemmer at virksomhetens fremgang er et felles anliggende.
Vi har manglende engasjement for hverandres områder, faglig og resultatmessig.
Vi ser ikke sammenhengene mellom det relasjonelle og resultatene vi oppnår.
Flere tusen personer har hittil deltatt
i prosesser med Torill og Morten i Ergo Credo
Endringsprosesser
utfordrer relasjoner
Endringsprosesser er krevende. De utfordrer relasjonene våre og skaper lett utrygghet.
De aller fleste av oss trenger å håndtere oss selv i møte med endring. Vi trenger å ta inn over oss nye perspektiver og nye tankerekker. Og vi trenger å håndtere frykten for å ikke få behovene våre dekket. Dette kan bidra til at endring ofte går saktere enn vi ønsker oss. Samtalen er et effektivt verktøy for ledere, men den kan ikke være lik den vi alltid har hatt. Ønsker vi endring, er det nyttig å bringe inn nye perspektiver og snakke sammen på nye måter.
Lær hva du kan gjøre for å tilføre samtalene dine verdi som stimulerer endring og utvikling. Lær hva du kan gjøre for å håndtere relasjoner i endringsprosesser, og bidra til å skape trygghet.
De aller fleste av oss trenger å håndtere oss selv i møte med endring. Vi trenger å ta inn over oss nye perspektiver og nye tankerekker. Og vi trenger å håndtere frykten for å ikke få behovene våre dekket. Dette kan bidra til at endring ofte går saktere enn vi ønsker oss. Samtalen er et effektivt verktøy for ledere, men den kan ikke være lik den vi alltid har hatt. Ønsker vi endring, er det nyttig å bringe inn nye perspektiver og snakke sammen på nye måter.
Lær hva du kan gjøre for å tilføre samtalene dine verdi som stimulerer endring og utvikling. Lær hva du kan gjøre for å håndtere relasjoner i endringsprosesser, og bidra til å skape trygghet.
