Vi har spurt 1000-vis av ledere hva de synes er aller vanskeligst og mest ubehagelig med lederrollen. Mer enn 90% forteller at det de uroer seg aller mest for handler om relasjonelle utfordringer. Samtidig er det dette de har lært minst om og savner ferdigheter i.

Relasjoner kan være sterke og gode, men også vanskelige, sjeldent bare morsomme, noen ganger skjøre og til og med kaotiske. De kan ha stort potensial for virkelyst og glede, og bidra til fremdrift. De kan også være skuffende, uten driv og bidra til stagnasjon. Sannheten om relasjoner er mer realistisk enn ideell. 

Vi erfarer at det er like nyttig å snakke om relasjonell vekst som personlig vekst i lederutvikling. Mennesker, bedrifter, organisasjoner og fellesskap henger sammen som trådene i en vev. Det som er bra for oss og det som skader oss er av felles interesse. Og det er sterk sammenheng mellom relasjonene våre og hva vi får til sammen. Vår tid trenger derfor ledere som mestrer de relasjonelle sidene ved ledelse.